Frederick Taylor dianggap sebagai "bapak" dari sistem modern organisasi kerja rasional. Dia juga berdiri di asal-usul manajemen di perusahaan. Inovasi revolusioner yang diusulkan oleh insinyur Amerika pada awalnya disambut dengan permusuhan. Namun, pengalaman pabrik mobil Ford secara meyakinkan menunjukkan prospek menggoda yang dibawa "Taylorisme".
Fakta dari biografi Frederick Taylor
Insinyur masa depan, yang melakukan banyak hal untuk menciptakan organisasi kerja yang ilmiah dan rasional, lahir pada 21 Maret 1856 di Pennsylvania (Amerika Serikat). Ayah Frederick memiliki praktik hukum. Frederick sendiri dididik di Eropa - pertama di Prancis, lalu di Jerman. Kemudian, Taylor menghadiri Harvard Law School, tetapi masalah penglihatannya mencegahnya untuk melanjutkan studinya.
Setelah 1874, Taylor mulai menguasai spesialisasi kerah biru. Dia memulai sebagai pekerja layanan pers di sebuah pabrik di Philadelphia. Segera depresi ekonomi mulai di Amerika Serikat, dan karena itu Taylor harus puas dengan pekerjaan sebagai tukang biasa di pabrik baja.
Pada tahun-tahun berikutnya, Frederick tumbuh menjadi kepala bengkel. Pada saat yang sama, ia menerima pelatihan di Institut Teknologi, menerima gelar insinyur mesin yang berkualitas.
Pada tahun 1884, Taylor, yang mengambil posisi chief engineer, mencoba sistem upah baru yang memperhitungkan produktivitas tenaga kerja.
Insinyur dan inovator
Pada tahun 90-an, Taylor, yang saat itu menjalankan perusahaan investasi di Philadelphia, mendirikan bisnisnya di bidang yang disebut konsultasi manajemen. Satu setengah dekade kemudian, Frederick mendirikan Society for the Promotion of Management, menggabungkan teknik dengan ilmu manajemen produksi.
Selama tahun-tahun itu, Taylor melakukan penelitian di bidang organisasi kerja yang inovatif. Frederick melindungi sekitar seratus ide inventif dengan paten.
Apa yang dilakukan Frederick Winslow Taylor? Insinyur itu menguraikan pekerjaan pekerja menjadi operasi dasar dan menentukan, dengan stopwatch di tangannya, peraturan yang sangat ketat untuk implementasinya. Dari proses kerja, gerakan yang tidak perlu secara konsisten dikecualikan, di mana sebagian besar waktu dihabiskan secara total. Inovasi lainnya adalah pelatihan khusus pekerja.
Sistem Taylor pada waktu itu sangat revolusioner dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap ilmu manufaktur. Frederick berpendapat: pekerjaan apa pun dapat dianalisis, disistematisasi, diurai menjadi elemen-elemen sederhana dan ditransfer selama pelatihan kepada karyawan mana pun, bahkan jika ia tidak memiliki keterampilan awal. Beginilah cara Taylor meletakkan dasar bagi sistem pendidikan kejuruan saat ini.
Dalam praktiknya, Henry Ford yang terkenal menerapkan sistem rasionalisasi produksi Taylor dengan cukup sukses. Akibatnya, pabriknya mulai memproduksi produk dengan kualitas lebih baik dengan biaya sumber daya paling rendah.
Di bawah hujan kritik
Tidak semuanya dalam karir seorang insinyur Amerika berjalan mulus. Karya perintis Taylor mendapat kritik keras dari waktu ke waktu. Taylor dan sistemnya ditentang oleh para pemimpin serikat yang benar-benar memburu sang inovator.
Ide Taylor bertentangan dengan aspirasi dan kepentingan bos serikat pekerja, yang sangat menjaga rahasia dagang mereka. Para pemimpin serikat bahkan mendorong RUU yang keras yang disahkan oleh Kongres untuk melarang penelitian pekerjaan di perusahaan milik negara. Larangan seperti itu berlaku di pabrik pembuatan kapal dan militer sampai akhir perang imperialis.
Kaum kapitalis juga mengkritik sistem Taylor. Dan ini tidak mengherankan, karena insinyur bersikeras bahwa sebagian besar pendapatan yang diberikan metode ilmiahnya harus ditransfer ke para pekerja. Namun, pemilik bisnis memiliki pendapat berbeda.
Taylor juga merombak sistem manajemen produksi industri. Dia meyakinkan para kapitalis: bukan pemilik bisnis yang harus mengelola pabrik, tetapi manajer yang dilatih secara khusus. Untuk semua pandangan inovatifnya, Taylor dianugerahi gelar "pembuat onar" dan bahkan dituduh menganut sosialisme.
Namun, Taylor juga mendapat sebagian kritik dari perwakilan sosialisme ilmiah. Vladimir Ulyanov-Lenin menganggap sistem rasionalisasi tenaga kerja yang ditemukan oleh Taylor sebagai "sistem ilmiah memeras keringat" dari para pekerja, yang memperbudak manusia. Tetapi pemimpin revolusi Rusia juga merekomendasikan untuk menyoroti momen-momen paling rasional dalam sistem F. Taylor untuk menerapkannya guna meningkatkan produksi dalam ekonomi sosialis yang lebih manusiawi.
Taylor menyelesaikan perjalanan dunianya pada 21 Maret 1915. Penyebab kematiannya adalah pneumonia.
