Asosiasi adalah perkumpulan individu atau organisasi untuk mencapai tujuan bersama. Undang-undang mengatur pembentukan dua jenis asosiasi, atau serikat pekerja, sebagaimana mereka juga disebut: menyatukan, atau komersial, dan publik, yaitu organisasi nirlaba.
Itu perlu
- - piagam serikat pekerja;
- - daftar anggota;
- - pendaftaran sebagai badan hukum;
- - pendaftaran pajak;
- - deklarasi.
instruksi
Langkah 1
Pertama, para pendiri harus mengadakan pertemuan, di mana keputusan akan dibuat tentang pembentukan serikat, piagamnya ditetapkan, daftar anggota dibuat, kepemimpinan dipilih, dan kesepakatan pendirian dibuat. Tidak akan berlebihan untuk menandatangani deklarasi, yang akan menunjukkan semua tugas dan tujuan asosiasi.
Langkah 2
Ingatlah bahwa untuk mendaftarkan asosiasi, perlu untuk mengumpulkan beberapa dokumen dan menyerahkannya ke Kementerian Kehakiman Federasi Rusia. Ini termasuk: pernyataan, informasi tentang pendiri, piagam asosiasi (diperlukan dalam rangkap dua), daftar anggota manajemen serikat, risalah rapat, sertifikat alamat resmi dan tanda terima pembayaran biaya pendaftaran..
Langkah 3
Selain itu, pendaftaran badan hukum akan diperlukan. Segera setelah sertifikat pendaftaran serikat pekerja yang dibuat diterima, Anda harus mengambil beberapa langkah lagi: mendaftar untuk akuntansi pajak (mendapatkan NPWP), menerima ekstrak dari daftar negara badan hukum, membuat segel, menerima dokumen dari dana jaminan sosial dan kesehatan, serta dari dana pensiun. Pastikan untuk membuka rekening giro asosiasi dan kemudian melaporkannya ke kantor pajak federal.
Langkah 4
Daftarkan logo Anda sendiri (tandai). Meskipun langkah ini tidak wajib, ini bisa bermanfaat.
Langkah 5
Banyak tergantung pada jenis struktur manajemen serikat pekerja yang Anda pilih. Itu bisa dari tiga jenis. Yang pertama dibuat oleh sukarelawan. Model ini akan memfasilitasi partisipasi aktif seluruh anggota dalam kegiatan paguyuban. Namun, ada beberapa kelemahan di sini: struktur seperti itu akan memfasilitasi perubahan kebijakan yang sering terjadi, dan proses pengambilan keputusan akan cukup lama karena kurangnya kontrol organisasi.
Langkah 6
Staf khusus juga dapat dipekerjakan untuk mengelola serikat pekerja. Ini adalah skema kedua. Keuntungannya yang tidak diragukan dapat dianggap sebagai pengambilan keputusan yang cepat, koordinasi kerja yang baik. Kerugiannya adalah bahwa anggota asosiasi itu sendiri mungkin kehilangan semua minat dalam kegiatannya. Maka akan sulit bagi mereka untuk terlibat secara aktif. Akan sama sulitnya untuk mengorganisir kerja sama antara personel yang direkrut dan karyawan serikat pekerja.
Langkah 7
Dan meskipun tidak ada model manajemen yang ideal, yang paling nyaman dan tepat adalah yang seimbang. Dialah yang mengumpulkan semua keuntungan dari dua struktur yang terdaftar dan menyingkirkan kemungkinan kerugiannya. Dalam model kepemimpinan yang seimbang, tanggung jawab karyawan akan digambarkan dengan jelas, dan seorang pemimpin akan dipilih untuk berfungsi secara efektif.
