Paling sering, manajer membuat karakteristik bawahannya, tetapi ada juga kasus ketika Anda diminta untuk menulis deskripsi tentang atasan Anda. Bagaimana kompilasinya? Item apa yang harus disertakan? Bagaimana cara menulis deskripsi yang objektif tentang pemimpin agar nantinya Anda tidak merusak hubungan dengannya?
instruksi
Langkah 1
Jadi, cirinya adalah dokumen resmi, yang ditegaskan dengan tanda tangan dan stempel. Karakteristik dapat disajikan kepada berbagai otoritas, oleh karena itu sangat penting untuk menyusunnya dengan benar. Karakteristik dimulai dengan bagian judul. Pertama, Anda menunjukkan nama dokumen (Karakteristik), dan kemudian menentukan untuk siapa sebenarnya karakteristik ini dikompilasi. Misalnya, KARAKTERISTIK
untuk Kepala Departemen Sumber Daya Manusia CJSC Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Bagian utama disusun di tengah, dan perlu untuk menunjukkan posisi, nama organisasi dan nama lengkap orang yang untuknya karakteristik tersebut ditulis.
Langkah 2
Bagian selanjutnya dari karakteristik pemimpin harus mencakup data pribadinya. Penting untuk menunjukkan nama keluarga, nama, patronimik, tanggal lahir kepala. Selain itu, ada baiknya menunjukkan sejak kapan dia berada di posisinya saat ini di organisasi. Setelah data pribadi datang bagian paling penting dan produktif dari karakteristik - penilaian aktivitas kerja manajer. Pada bagian ini, Anda harus memberikan gambaran tentang aktivitas kerja atasan Anda, dan penilaian ini harus seobjektif dan seakurat mungkin. Anda dapat membuat daftar proyek apa yang dilakukan di bawah kepemimpinan orang ini, perubahan positif apa yang telah terjadi dalam organisasi di bawah kepemimpinannya.
Langkah 3
Bagian selanjutnya dari karakteristik seorang pemimpin mencakup penilaian bisnis dan kualitas pribadinya. Kualitas bisnis seorang pemimpin diwujudkan dalam kompetensi, profesionalisme dan pengalamannya. Anda dapat memberikan penilaian tentang bagaimana atasan Anda mengatasi fungsi kepemimpinannya, bagaimana dia merencanakan pekerjaan tim dan memantau karyawan. Kualitas pribadi meliputi kualitas psikologisnya, keramahan, toleransi, kemampuan untuk menemukan bahasa yang sama dengan bawahan, dan sebagainya.
Langkah 4
Di akhir karakterisasi, perlu untuk meringkas - apakah menurut Anda bos Anda memiliki semua kualitas yang diperlukan seorang pemimpin? Bagaimana bawahan lain berhubungan dengan kegiatannya? Ingat bahwa ekspresi ofensif dan penilaian subjektif yang tidak didukung oleh fakta tidak diperbolehkan dalam testimonial. Setelah menyelesaikan deskripsi, jangan lupa untuk menunjukkan nama belakang, inisial, dan posisi Anda di organisasi ini. Nama ditandatangani dan dicap (jika perlu). Biasanya, karakteristik dibuat dalam dua salinan - satu salinan disajikan sebagaimana dimaksud, dan yang kedua tetap di arsip organisasi.
