Membangun tim, atau membangun tim, mengacu pada berbagai kegiatan untuk membangun tim dan meningkatkan kinerjanya. Konsep ini paling sering digunakan dalam bisnis dan merupakan model yang menjanjikan bagi manajemen perusahaan.
Keterampilan membangun tim dan semangat tim
Proses pembentukan tim yang sukses dari sekelompok karyawan dimulai dengan pembentukan dan pengembangan keterampilan kerja tim, yang menjadi dasar untuk manajemen yang efektif. Keterampilan kerja tim termasuk menyelaraskan tujuan bersama dengan tujuan pribadi dan mengambil tanggung jawab pribadi atas hasil kerja bersama.
Keterampilan penting dari tim yang sedang dibentuk adalah interaksi konstruktif anggotanya satu sama lain, kemampuan mereka untuk mengatur diri sendiri dan membuat keputusan tunggal, disepakati dengan semua orang. Pada tahap selanjutnya dalam proses pembangunan tim, karyawan mengembangkan keterampilan kepemimpinan situasional dan kemampuan untuk secara fleksibel mengubah gaya kerja sesuai dengan tugas yang diberikan kepada kelompok.
Elemen penting dari pembangunan tim adalah pembentukan semangat tim, yang dipahami sebagai serangkaian fenomena psikologis yang menjadi ciri hubungan informal antara karyawan dan kolega mereka dan perusahaan. Pengembangan semangat tim ditujukan untuk meningkatkan perasaan kohesi dan rasa saling percaya antar rekan kerja. Hal ini juga dirancang untuk memotivasi anggota tim untuk bekerja sama, meningkatkan otoritas informal manajemen dan memperkuat loyalitas karyawan kepada perusahaan.
Langkah-langkah membuat tim
Team building juga mencakup kegiatan pemilihan dan optimalisasi tim, serta pembagian fungsional berbagai peran di antara karyawan. Seorang pemimpin yang efektif harus menyadari kekuatan bawahannya dan menggunakannya untuk mencapai hasil yang optimal. Kegiatan membangun tim juga menyoroti tugas-tugas seperti menciptakan suasana kerja yang menyenangkan dan membangun hubungan horizontal di berbagai tingkat dalam organisasi.
Di bidang manajemen personalia, team building dipahami sebagai langkah-langkah untuk meningkatkan kerja tim karyawan. Ini dapat berupa berbagai program dan olahraga perusahaan, sukarelawan perusahaan dan partisipasi dalam amal.
Secara tidak langsung, acara team building meliputi perayaan ulang tahun karyawan, hari berdirinya perusahaan, tahun baru, dll. Kegiatan tersebut bertujuan untuk membangun tim secara umum, memperkuat ikatan informal dan meningkatkan rasa saling percaya, yang memiliki efek menguntungkan pada penguatan semangat tim.
