Studi jangka panjang menunjukkan bahwa pemikiran seorang pengusaha dan pemikiran seorang pegawai negeri berbeda secara signifikan. Perbedaan ini terutama terlihat dalam situasi krisis. Vladimir Kogan dengan terampil menggabungkan aktivitas kewirausahaan dan layanan publik.
Kondisi awal
Profitabilitas suatu bisnis ditentukan oleh jenis kegiatannya. Ekstraksi minyak membawa tingkat pengembalian yang lebih tinggi daripada konstruksi. Pada gilirannya, perbankan lebih menguntungkan daripada penyulingan minyak. Vladimir Igorevich Kogan, setelah menganalisis situasi pasar secara menyeluruh, membuat keputusan untuk Solomonovo. Dia secara konsisten melakukan kegiatan wirausaha di sektor perbankan, dan dengan hasil yang diperolehnya, dia mengakuisisi saham di perusahaan minyak. Tidak ada yang kriminal atau tidak biasa dalam tindakan ini. Sebenarnya, ini adalah mekanisme pasar yang normal.
Pengusaha masa depan lahir pada 27 April 1963 di keluarga Soviet biasa. Orang tua pada waktu itu tinggal di kota Leningrad yang terkenal. Ayah saya bekerja sebagai insinyur di sebuah pabrik teknik. Ibu mengajar ekonomi di salah satu institut mereka. Pada usia prasekolah, nenek terlibat dalam membesarkan anak. Dia mengajari Vladimir menulis, membaca, dan berhitung. Anak itu berhasil dengan baik di sekolah. Pelajaran favoritnya adalah matematika. Setelah kelas delapan, ia dipindahkan ke sekolah khusus dengan bias fisik dan matematika.
Aktivitas profesional
Sepulang sekolah, Kogan harus menjalani wajib militer selama dua tahun. Kembali ke kehidupan sipil, ia lulus dari Institut Teknik Sipil. Pada awal 90-an, ketika ekonomi negara itu dialihkan ke basis pasar, Vladimir adalah salah satu yang pertama di kota di Neva untuk masuk ke bisnis. Dia membuka beberapa toko untuk penjualan peralatan komputer. Komputer dan aksesoris yang bersumber dari Eropa dan Amerika dengan harga murah. Setelah mengumpulkan modal dengan cara ini, Kogan memperoleh hak suara di Promstroybank.
Pada tahun 2004, Vladimir Igorevich menerima tawaran untuk mengambil posisi yang bertanggung jawab di Badan Federal untuk Konstruksi (Gosstroy). Awalnya, dia harus menyelesaikan pembangunan bendungan pelindung di kawasan Kronstadt. Dua tahun kemudian, Kogan dipindahkan ke Moskow dan diangkat sebagai direktur perusahaan Mosmetrostroy. Pada tahun 2012, seorang manajer yang sukses mengambil alih sebagai kepala Komite Konstruksi Negara. Namun enam bulan kemudian, dia memutuskan untuk meninggalkan pegawai negeri dan kembali berbisnis. Pada saat itu, Kogan adalah pemilik perusahaan Neftegazindustriya dan penerima manfaat utama dari bank Uralsib.
Esai tentang kehidupan pribadi
Pengusaha itu tidak membuat rahasia dari kehidupan pribadinya. Dia menjalani seluruh kehidupan dewasanya dalam pernikahan yang sah. Suami dan istri membesarkan dan membesarkan empat anak - tiga putra dan putri. Anak sulungnya bekerja sebagai asisten ayahnya.
Pada musim semi 2018, Vladimir Kogan menderita stroke, setelah itu ia tidak dapat pulih. Pengusaha dan PNS itu meninggal dunia pada Juni 2019 setelah sakit parah dan berkepanjangan.
