Tidak mudah untuk menciptakan perusahaan yang menguntungkan di Rusia. Beberapa ahli mengaitkan kesulitan tersebut dengan iklim yang keras. Evgeny Mukhin berhasil mengatasi hambatan objektif dan menjadi salah satu pengusaha sukses di wilayah Yaroslavl.
Kondisi awal
Pada awal 90-an, ketika ekonomi Federasi Rusia beralih ke mekanisme pasar yang berfungsi, banyak warga tidak memiliki pengetahuan khusus. Ada juga sangat sedikit sumber informasi yang dapat dipercaya tentang cara memulai bisnis. Evgeny Davydovich Mukhin pada waktu itu memegang posisi chief engineer di Yaroslavl Institute "Gipropribor". Lembaga ini terlibat dalam desain perusahaan pembuat instrumen, jalur produksi, dan mesin pengolah. Sebagian besar pabrik yang beroperasi di Uni Soviet dirancang oleh spesialis dari lembaga ini.
Kondisi baru membutuhkan pengetahuan baru. Pada saat yang sama, akumulasi bagasi pengalaman dan keterampilan memiliki nilainya sendiri. Pengusaha masa depan lahir pada 13 Desember 1951 di keluarga Soviet biasa. Orang tua tinggal di kota Yaroslavl yang terkenal. Ayah saya bekerja di departemen statistik regional. Ibu mengajar matematika di salah satu universitas setempat. Eugene tumbuh menjadi anak yang tenang dan cerdas. Anak itu belajar membaca sejak dini. Puisi yang mudah dihafal dan isi buku yang dibaca. Di sekolah, Mukhin belajar dengan baik, meskipun ia bukan termasuk siswa yang berprestasi. Dengan keinginan besar ia belajar di lingkaran kreativitas teknis.
Bertentangan dengan keberatan orang tuanya, Eugene, setelah kelas delapan, memasuki sekolah teknik mesin otomatis setempat. Di sini ia menunjukkan kemampuannya dalam ilmu eksakta dan kreativitas teknis. Siswa tersebut menjalani pelatihan praktis di toko-toko Pabrik Motor Yaroslavl. Dia menguasai spesialisasi mesin penggilingan. Kemudian dia mendapat kualifikasi sebagai tukang-perakitan dari kategori ke-2. Setelah lulus dari perguruan tinggi, pada tahun 1972, Mukhin ditugaskan ke pabrik pembuat mesin Yaroslavl "Proletarskaya svoboda". Karier produksi spesialis muda berkembang dengan sukses. Tiga bulan kemudian, ia dipindahkan ke posisi insinyur proses.
Dua tahun kemudian, Mukhin dipindahkan sebagai mandor shift ke pabrik peralatan bahan bakar. Di posisi barunya, Evgeny Davydovich sangat merasakan kurangnya pengetahuan khusus. Untuk mengisi kesenjangan yang muncul, ia memutuskan untuk mendapatkan pendidikan teknis yang lebih tinggi di Institut Politeknik Korespondensi All-Union. Pada tahun 1982 ia dianugerahi diploma insinyur mesin. Beberapa bulan setelah acara yang menyenangkan ini, Mukhin diundang ke posisi kepala departemen di cabang Yaroslavl dari lembaga desain "Gipropribor". Pada awal 90-an, ia memegang posisi Chief Project Engineer.
Kegiatan wirausaha
Transformasi ekonomi di negara itu dimulai dengan likuidasi perusahaan lokal lama dan penciptaan yang baru. Evgeny Mukhin dengan jelas memahami arah "pukulan utama" dan tidak menunggu belas kasihan dari orang-orang di sekitarnya. Sudah pada akhir tahun 1991, ia mendirikan perusahaan kecil "Inkomproekt" dan memimpinnya. Selama beberapa tahun, Mukhin harus menghadapi berbagai kegiatan. Perusahaan menerima pesanan untuk pengembangan dokumentasi desain untuk perusahaan besar dan kecil. Berpartisipasi dalam pasokan grosir makanan dan barang-barang konsumsi. Pada tahun 1995, usaha kecil berubah menjadi perseroan terbatas.
Aktivitas berat yang terkadang berbahaya bagi kesehatan membuahkan hasil. Pada tahun 1996, Mukhin diangkat sebagai Direktur Umum Perusahaan Saham Gabungan Yaroslavsky Gipropribor. Tiga tahun kemudian, dia menyatukan struktur yang berada di bawahnya menjadi satu kesatuan. Untuk memastikan gaji yang layak bagi staf dan tidak menjadi tergantung pada penjahat, Mukhin membuat keputusan secara ketat dalam kerangka undang-undang saat ini. Saat mengajukan permohonan keikutsertaan dalam tender privatisasi infrastruktur perkotaan, ia selalu memperhatikan kepentingan masyarakat yang tinggal di distrik tersebut.
Pada saat yang sama, pengusaha itu menghitung opsi terbaik untuk mendapatkan tingkat pengembalian yang tinggi. Pusat perbelanjaan di pinggiran kota tidak akan menghasilkan pendapatan yang sama dengan toko umum yang terletak di daerah pusat. Seiring waktu, pengusaha menemukan dirinya di pembuangan pusat perbelanjaan "Cosmos", "Olympus", "Central". Kontribusi yang layak untuk anggaran daerah mulai dilakukan oleh kafe dan restoran, yang ternyata milik Mukhin. Di antara mereka adalah yang populer di kalangan penduduk dan tamu Yaroslavl "Melnik", "Yakor", "Sputnik".
Politik dan kehidupan pribadi
Pada awal 2000-an, Yevgeny Mukhin menjadi pemilik surat kabar regional Yaroslavskaya Nedelya. Edisi cetak secara permanen membentuk citra pengusaha yang menguntungkan bagi penduduk wilayah tersebut. Pada tahun 2004, Mukhin terpilih sebagai wakil Duma Regional Yaroslavl dalam daftar partai LDPR. Evgeny Davydovich secara aktif terlibat dalam masalah kebijakan ekonomi dan anggaran lokal. Empat tahun kemudian, sang deputi bergabung dengan partai Rusia Bersatu. Sebagai deputi, ia menangani isu-isu industri dan kewirausahaan.
Pada 2013, Mukhin meninggalkan Duma regional dan fokus pada proyek kewirausahaannya. Evgeny Davydovich tidak mengiklankan detail kehidupan pribadinya, tetapi dia juga tidak menyembunyikannya. Dia menikah secara sah. Suami dan istri membesarkan dan membesarkan tiga anak. Saat ini, mereka berusaha untuk bertemu dan berkomunikasi dengan cucu mereka sesering mungkin.
